前兩年的夏天,麵線工廠的生意都很普通,常常一個月只十個工作天,有些員工就會回以前工作去作兼職,當時我是認同他們的也覺得那是積極的態度。但隨著工廠轉型及積極行銷帶來的訂單,工廠原本悠閒的工作型態,漸漸轉為忙錄,就出現了後遺症。
有師傅出現工作倦怠,總有原因不太想工作,這樣一來又增加了助手的負擔,除期認為大家只要大家努力些,產能就可以足夠訂單,也能有更好的收入,所以也沒急著找新的人手。這麼一來在幾個月後出現了師傅的消失,助手的預告辭職,這是工廠轉型來面對的嚴重問題,面對它我開始徴學徒助手,花了一個多月時間,一開始很灰心,因為前兩個應徴者都是工作一天或三天就不見了 。